Kiekvienas sėkmingas verslas priklauso ne tik nuo ekonomistų, kurie reguliariai skaičiuoja kiekvieną detalę ir vadovauja įmonei be krizės, bet ir nuo rinkodaros specialistų, generuojančių naujas idėjas ir idėjas. O jei miegate ryte, naktį nemiegate gerai ar net patiriate asmenybės krizę - kas yra įkvėpimas?
Motyvacija iš kategorijos „traukite save ir kurkite“ yra nenaudinga, kai smegenys alsuoja spaudžiamomis problemomis ar net smogia prieš intensyvų kūrybinį darbą. Tačiau gyvenimas be įkvėpimo ir idėjų yra ne gyvenimas, o egzistavimas. Taigi šiaip reikia atkurti entuziazmą ir generuoti naujas idėjas. Žemiau parodysime 10 efektyvių būdų, kaip tai pasiekti.
10. Sinaktika
Idėjos autorius siūlo sprendimų priėmimo procesą grįsti visiškai heterogeninių, o kartais nesuderinamų elementų analize. Metodas taip pat apima analogijų ir palyginimų, asociacijų naudojimą. Pavyzdžiui, vienas iš inžinierių, stebėjęs medienos kirmėlės kirminą ir atlikdamas judesius medienoje, atrado cessono metodą statant povandenines konstrukcijas. Analogijos taip pat gali būti taikomos, kai subjektas pats susitapatina su būsimu išradimu, pavyzdžiui, įsivaizduoja, kad jo rankos yra ypač naujo sraigtasparnio ašmenys. Turint simbolines analogijas, metaforas ir alegorijas, galima derinti vieną objektą su kito savybėmis (medinės smegenys, plieno ištvermė ir kt.). Fantastiškos analogijos suponuoja visišką fantaziją - sugalvoti neegzistuojančią muziką ar kalbą apibūdinti objektą, jaustis matricoje be gravitacijos ir pan.
9. Židinio objektų metodas
Tai apima naujų idėjų generavimą, pritvirtinant prie originalaus objekto kitų atsitiktinai parinktų. Pirmiausia reikia pasirinkti fokusavimo objektą - tą, kuriam reikia tobulėjimo, tobulėjimo, naujovių. Toliau specialioje literatūroje (knyga, žurnalas, enciklopedija ir kt.) Išsirinkite porą sąvokų apie atsitiktinius objektus, jų savybes. Mes sujungiame rastas savybes su originaliu objektu ir modifikuojame gautas parinktis naudodami asociacijas. Sprendimai vertinami atsižvelgiant į efektyvumą, inovacijas ir tinkamumą atsižvelgiant į kliento norus.
8. Protų šturmas
Populiari erdvė naujoms idėjoms generuoti visose šiuolaikinėse komandose. Visa komanda susirenka į kitą planavimo susitikimą, ir visi pradeda greitai ir efektyviai siūlyti bet kokias galvoje kilusias idėjas. Jie gali būti beprotiški, kvaili ir nesvarbūs, tačiau tuo pat metu gali įkvėpti kitą žmogų teisingai galvoti ir įkvėpti. Vadovas fiksuoja kiekvieno žmogaus idėjas, o po to surengia ramią diskusiją ir balsavimą, kuris leidžia projektą prisotinti naujais niuansais ir detalėmis.
7. „Autobusas, lova, vonia“
Šis metodas kūrybingam žmogui pataria semtis įkvėpimo iš bet kurios jo vietos. Nereikia užsidaryti sau įprastiniame biure ir tikėtis, kad ten apsilankys mūza. Paįvairinkite savo veiklą - eik pasivaikščioti, sportuok, išsimaudyk aromatinius aliejus, pažaisk su gyvūnais. Niekada negali žinoti, kur tiksliai tave aplankys nuostabi idėja - lovoje, autobuse ar vonios kambaryje, todėl metodas gavo savo pavadinimą. Dažnai įdomios mintys kyla prieš pat einant miegoti, kai sąmonė pradeda išsijungti, o sąmonė perima ir „kūrybingumą“. Štai kodėl svarbu greitai užrašyti nešiojamąjį kompiuterį su rašikliu ant naktinio staliuko, kad būtų galima greitai nustatyti „karštas“ mintis.
6. Spąstai idėjoms
Įsivaizduokite, kad esate savo idėjų gaudytojas ir, ginkluotas kastuvu, esate pasirengęs persekioti po juos, kaip drugeliai. Tiesą sakant, viskas yra šiek tiek paprasčiau - jums reikės improvizuotų įrankių: diktofonų, užrašų ant telefono darbalaukio, planšetinio kompiuterio ir net savo rankos. Turite užfiksuoti idėjas bet kuriuo metu ir bet kurioje vietoje, kur jie lankosi. Net jei mintis neapdorota, galite ją patobulinti vėliau ramioje vietoje. Bet svarbiausia yra patraukti savo „ugnies paukštį“ už uodegos, kol jis skrenda (mokytis gaudyti metaforas).
5. „Proto kortelių“ metodas
Populiarus būdas, kuriuo pasinaudojo universiteto profesoriai. Loginių diagramų brėžimas ir priežastinių ryšių nustatymas leidžia žmogui geriau įsisavinti medžiagą. Tas pats metodas gali būti perkeltas į naujų idėjų generavimo procesą. Pvz., Lapo centre galite piešti objektą (dalyką), prie kurio turėtų prilipti kūrybinės mintys, ir tada pradėti keletą įvykių raidos atšakų, iš kurių, galbūt, jų asociatyvinės šakos eis darbo metu. Šiuo metu veikia figūrinis žmogaus mąstymas, jo dešinysis pusrutulis, kuris yra atsakingas už naujų idėjų kūrimą. Kuo išsamesni įvykiai bus pateikti paveikslėliuose, tuo didesnė tikimybė, kad jus netikėtai aplankys įkvėpimas. Idėjos autorius yra Tony Busanas, kuris išsamiai aprašė metodą knygoje „Mąstyk su savo galva“.
4. Morfologinė analizė
Šis metodas apima padalijimą visuotinėje projekto užduotyje į keletą vietinių, kurie turi savo detales ir specifiką, daug elementų ir sprendimų. Kiekvienas iš pastarųjų turi būti aptartas komandoje, sudarant išsamią lentelę, kurioje būtų nurodyti visi objekto komponentai ir jų ypatybės. Vadovas aiškiai nubrėžia problemą ir nustato svarbius objekto elementus, įrašydamas juos į lentelę, o komanda padeda įvertinti visus galimus aplink jį vykstančių įvykių variantus, kad galėtų pasirinkti optimalų. Beje, beje, senas kaip pasaulis, tačiau efektyvus tokiose situacijose, kai blogos idėjos nenori būti aplankytos. Morfologinė analizė dažnai atliekama naudojant algoritmus ir kompiuterinę programinę įrangą.
3. Edvardo de Bono „Šešių skrybėlių metodas“
Metodas naudojamas generuoti ir vertinti labai neįprastas ir netikėtas idėjas, kuriose svarbu atsižvelgti į visus niuansus ir detales, apsvarstyti naują situaciją įvairiuose plokštumose. Kūrybinis procesas reiškia, kad kiekvienas asmuo savo ruožtu užsideda 6 skrybėles su tam tikra spalva. Juodoje skrybėlėje jis mano apie neigiamus idėjos aspektus. Balta spalva jis griežtai lygina faktus ir skaičius, dirba su logika. Geltona leidžia išanalizuoti idėjos stipriąsias puses ir pranašumus. Žalia skatina kūrybiškumo ir kūrybiškumo įtraukimą į tiriamą procesą. O raudona netgi leidžia apsvarstyti idėją iš aktyvių emocijų ir juslinės sferos. Paskutinė mėlyna skrybėlė skirta apibendrinti darbą.
2. Netiesioginės strategijos
Šis metodas leidžia jums išeiti iš akivaizdžios aklavietės projekto. Parengtos specialios kortelės (galite rasti elektroninę versiją) denio pavidalu. Kiekvienas iš jų turi tam tikrą komandą. Komandos nariai kviečiami paimti šias korteles paeiliui ir griežtai laikytis jų nurodymų. Tai gali būti panašios reikšmės kortelės: „pabrėžti trūkumus“, „panaudoti ankstesnę idėją“, „išplėtoti idėją“ ir pan. Kortelės gali būti sudaromos kiekvienai įmonei atskirai, atsižvelgiant į jos specifiką ir veiklos sritį.
1. Iššifravimas
Šis metodas taip pat grindžiamas vaizduotės mąstymu ir asociacijomis. Įkvėpimui reikia nesuprantamo objekto - tatuiruotės, užrašo nepažįstama kalba, psichodelinio piešinio, hieroglifo ir kt. Užduotis - pradėti atsargiai žiūrėti į atvaizdą ar tekstą, bandant surasti pirmas asociacijas su juo. Nepamirškite išspręsti galvoje kylančių idėjų - staiga jos gali būti naudingos profesinėje veikloje. Patartina šį pratimą kartoti kiekvieną dieną, tai lavins ir sustiprins asociacinį mąstymą.
Tai paprasti, bet veiksmingi metodai, skirti greitai suaktyvinti protą ir atskleisti pasauliui naują įdomią idėją.